Vous approchez des 11 salariés ?
Le CSE devient obligatoire lorsque l’effectif d’au moins 11 salariés est atteint pendant 12 mois consécutifs. Anticiper évite de découvrir l’obligation trop tard.
Faire le point sur mes obligations →
Conseil RH & DRH externalisée — TPE & PME
Un problème RH ne devrait pas
Un problème RH ne devrait pas
devenir une crise.
Recrutement qui bloque, situation salarié qui se tend, seuil social à anticiper, documents à vérifier ou trop de sujets RH qui remontent jusqu’à vous ? Je traite d’abord le problème concret, puis je mets en place juste ce qu’il faut pour éviter qu’il revienne.
Vos RH structurées, sans recruter un DRH à temps plein.
Coralie Alliot Interlocutrice RH unique · Bourgogne · sur site & à distance
Quand m’appeler ?Vous n’avez pas besoin d’un grand projet RH.
Vous n’avez pas besoin d’un grand projet RH.
Vous avez besoin de régler ce qui coince.
Le besoin RH arrive rarement avec un nom de prestation. Il arrive sous forme d’un problème concret. C’est par là que nous commençons.
Une situation avec un salarié se tend ?
Clarifier les faits, remettre de l’ordre dans les étapes RH et préparer les décisions avant que la situation ne s’envenime. Si un conseil juridique est nécessaire, le sujet est orienté vers le bon professionnel.
Parler de la situation →Un poste reste ouvert depuis trop longtemps ?
Besoin mal défini, annonce peu attractive, sourcing trop étroit ou parcours candidat trop lent : on identifie le vrai point de blocage avant de relancer la recherche.
Débloquer mon recrutement →Vos modèles n’ont pas été revus depuis plusieurs années ?
Contrats, procédures, affichages, registres ou pratiques internes peuvent ne plus être adaptés à votre situation ou à votre convention collective. Un contrôle ciblé permet de prioriser sans tout refaire.
Voir le Diagnostic RH Flash →Vous recrutez… mais les bons éléments partent ?
On regarde ce qui se passe réellement entre l’embauche, l’intégration, le management et les conditions de fidélisation — pas seulement le CV des candidats.
Analyser le problème →Les RH débordent sur votre métier de dirigeant ?
Quand chaque question remonte à vous, le sujet n’est plus seulement administratif. Il faut décider ce qui doit rester chez vous, ce qui doit être cadré et ce qui peut être délégué.
Découvrir la DRH externalisée →Le principe : régler ce qui coince aujourd’hui, puis structurer seulement ce qui est utile pour demain. Parler de ma situation
Diagnostic express
Qu’est-ce qui vous prend le plus de temps — ou vous inquiète le plus — aujourd’hui ?
4 questions, 1 minute. Vous obtenez immédiatement une première lecture de votre situation, puis vous pouvez recevoir une synthèse personnalisée avec vos priorités et les prochaines actions à envisager.
Mes solutionsVous venez avec un problème.
Vous venez avec un problème.
Je vous aide à le régler.
Une mission peut rester ponctuelle ou évoluer vers un accompagnement régulier. Vous n’achetez pas une usine à procédures : uniquement le niveau d’aide dont votre entreprise a besoin.
◆
DRH externalisée
Un interlocuteur RH à temps partagé pour préparer les décisions, suivre les priorités et faire avancer les sujets dans la durée.
Quand les RH reviennent chaque semaine◎
Audit & conformité RH
Contrats, dossiers salariés, registres, affichages, entretiens, pratiques et obligations : on vérifie, on priorise, on corrige.
Savoir ce qui est urgent et ce qui peut attendre↗
Recrutement
Définition du besoin, annonce, sourcing, présélection, entretiens et intégration pour sortir d’un recrutement qui s’éternise.
Du besoin au bon candidat◫
Organisation & management
Entretiens, intégration, rôles, pratiques managériales, fidélisation et organisation RH pour que tout ne repose plus sur le dirigeant.
Simple, concret, adapté à votre tailleIA & automatisation : utilisées uniquement lorsqu’elles font réellement gagner du temps, avec validation humaine et confidentialité des données.
Concrètement
À quoi peut ressembler une mission ?
Voici des exemples de missions possibles pour rendre l’accompagnement concret avant même le premier échange.
Vous passez de 8 à 12 salariés
Vérifier les obligations liées à l’effectif, anticiper le CSE, remettre à plat les documents essentiels et établir une feuille de route.
Un poste reste ouvert depuis 2 mois
Revoir le besoin, l’annonce, les canaux de sourcing, la sélection et le parcours candidat avant de relancer la recherche.
Tout remonte encore au dirigeant
Clarifier qui fait quoi, structurer quelques règles simples et déléguer progressivement les sujets RH récurrents.
Vos pratiques n’ont pas été revues récemment
Contrôler les fondamentaux, distinguer les vraies priorités des sujets secondaires et planifier les corrections sans tout refaire.
L’accompagnementCommencer par l’urgence.
Commencer par l’urgence.
Continuer seulement si c’est utile.
Commencez petit si c’est suffisant. Si un accompagnement plus long est utile, il fait l’objet d’une proposition distincte, avec un périmètre et un tarif clairs.
Le cœur de l’offre
Votre bras droit RH externalisé
Quand les sujets RH reviennent chaque semaine, Vestigia Axis devient votre interlocutrice de référence : priorités, organisation, conformité, recrutements, appui au dirigeant et suivi des actions. Vous gardez la décision ; je prépare, structure, coordonne et fais avancer.
- Un interlocuteur unique qui connaît votre entreprise
- Des points de pilotage réguliers
- Un niveau d’intervention ajusté à votre taille et à vos besoins
Tarif défini après échange
Après un échange de 30 min, le tarif est cadré selon le volume d’intervention et la durée souhaitée.
Échanger sur mon besoinVous avez d’abord besoin de savoir où vous en êtes ? Commencez par un diagnostic cadré, avec une restitution directement exploitable.
490 €HT
Diagnostic RH Flash
Un format volontairement cadré pour identifier les urgences — pas un mini-audit exhaustif.
- Questionnaire préparatoire
- Entretien dirigeant de 60 à 75 min
- Revue ciblée de 3 documents maximum
- Jusqu’à 5 priorités classées par niveau d’urgence
- Restitution synthétique + plan d’action 30 jours
Si des actions doivent être déployées, une proposition d’accompagnement sur 3 mois vous est présentée séparément. Vous restez libre de la suite.
Identifier mes priorités900 €HT
Audit RH Essentiel
Pour vérifier les fondamentaux et repartir sur une base solide, avec des corrections priorisées.
- Contrats et dossiers salariés
- Registres et affichages
- Obligations courantes
- Entretiens professionnels
- Priorisation des corrections
1 900 €HT
Audit RH & Social PME
Pour analyser les pratiques, les risques et l’organisation RH dans leur ensemble.
- Revue documentaire approfondie
- Analyse des pratiques
- Cartographie des risques
- Recommandations opérationnelles
- Plan d’action 30–60–90 jours
Votre interlocutrice
Vous travaillez avec Coralie Alliot,
Vous travaillez avec Coralie Alliot,
pas avec une plateforme.
Au téléphone, en visio ou sur site, votre interlocutrice reste la même. Je travaille directement avec les dirigeants de TPE et PME pour comprendre vite ce qui bloque, remettre les priorités dans le bon ordre et faire avancer les sujets sans jargon inutile.
Mon parcours en droit et en management stratégique des RH, complété par une formation à l’IA générative et agentique, me permet d’aborder les sujets RH avec une vision à la fois réglementaire, humaine et opérationnelle.
Basée en Bourgogne, j’interviens au plus près du terrain lorsque la situation le justifie, et à distance pour le suivi.
« Je ne suis pas là pour vous vendre des procédures. Je suis là pour que vos problèmes RH prennent moins de place dans vos journées. »
Interlocutrice uniqueDroit & RHTerrain BourgogneIA avec validation humaine
Ma méthode
Une méthode claire
et efficace
Comprendre ce qui se passe, distinguer l’urgent du structurel, agir, puis vérifier que le problème ne revient pas. Quatre étapes, sans jargon inutile.
1
Comprendre
Analyser votre situation, vos besoins et vos enjeux.
2
Évaluer
Identifier les points d’amélioration prioritaires.
3
Agir
Mettre en place des solutions adaptées à votre réalité.
4
Suivre
Faire évoluer les pratiques dans la durée.
Questions fréquentes
Vos questions, nos réponses.
Quelques réponses utiles avant un premier échange.
Aux TPE, PME, artisans, associations et entreprises en croissance qui rencontrent un problème RH concret ou veulent déléguer une partie du pilotage RH sans recruter immédiatement un responsable RH à temps plein.
Non. Venez avec la situation telle qu’elle est : recrutement qui bloque, obligation à vérifier, tension, croissance d’effectif ou simplement trop de sujets RH qui remontent jusqu’à vous. Le premier échange sert à cadrer le besoin.
Oui. Le Diagnostic RH Flash et les missions ponctuelles permettent de commencer par un sujet précis. Un accompagnement récurrent n’est proposé que s’il apporte une vraie utilité.
Non. Elle peut accélérer certaines tâches de préparation ou d’organisation, mais les décisions sensibles et leur validation restent humaines.
Premier échange
Dites-moi ce qui se passe.
Décrivez simplement ce qui vous préoccupe. Je vous dirai clairement ce que je peux prendre en charge, ce qui doit être traité en priorité et quelle suite est adaptée.
Votre interlocutriceCoralie Alliot
InterventionBourgogne · sur site & à distance
Contactcontact@vestigia-axis.fr